شبکه تزوس NFT در سال گذشته به دلیل هزینه کم برای ایجاد و بهره وری انرژی، مورد توجه زیادی قرار گرفت.
بلاک چین تزوس با پلتفرم اتوماسیون وب ۳.۰ Taco همکاری کرد تا به کاربران شاپیفای (Shopify) اجازه دهد از طریق برنامه NFT Taco به توکن های NFT تزوس دسترسی داشته باشند. غول تجارت الکترونیک خود را به عنوان یک مقصد رو به رشد برای برندهایی که به دنبال تعامل با وب ۳.۰ هستند، تثبیت کرده است.
برنامه TheTaco به برندها اجازه می‌دهد تا راه حل های وب ۳.۰ مانند NFT را برای افزایش تعامل با مشتریان ادغام کنند و پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند Shopify از افزونه‌های برنامه Taco برای ارائه این خدمات به بازرگانان خود استفاده می‌کنند.
برنامه های NFT به برندها در تقویت ارتباط خود با مصرف کنندگان، افزایش تعامل و حفظ مشتری کمک می کند. جدیدترین ادغام NFT های تزوس به بلاک چین کمک می کند تا از توکن های NFT خود برای پاداش دادن به مشتریان متعهد با پیشنهادات، تخفیف ها و تجربیات ویژه استفاده کند.
با جدیدترین ادغام تزوس در برنامه Taco، تاجران Shopify در همه جا اکنون روش جدیدی برای تعامل با مشتریان و اتصال به جامعه در حال گسترش Tezos NFT دارند.
در اوایل ماه ژوئن، Shopify یک سیستم پاداش جدید به نام Tokengate را تحت ابتکار اتصال به مصرف کننده خود اعلام کرد. دروازه توکن به شرکای تجاری منتخب اجازه می داد تا کالاهای انحصاری را برای سهامداران NFT عرضه کنند. این غول تجارت الکترونیک جزو اولین کسانی بود که پرداخت بیت کوین و لایتنینگ را در پلتفرم خود ادغام کرد.
مطالب مرتبط: من یونایتد تزوس را به عنوان شریک رسمی وب ۳.۰ و کیت تمرینی خود معرفی می کند
معماری کم مصرف تزوس، که به ضربات مقرون به صرفه و کارمزدهای پایین تراکنش های NFT اضافه شده است، جامعه NFT متنوعی از هنرمندان، کلکسیونرها و سازندگان از سراسر جهان را به خود جلب کرده است. بهره وری بالای انرژی تزوس آن را به پلتفرم مورد استفاده برای ادغام NFT تبدیل کرده است، برای مثال، غول بازی Ubisoft، تزوس NFTs را برای پاداش های بازی خود در پایان سال ۲۰۲۱ یکپارچه کرد.
تزوس، یک بلاک چین اثبات سهام، به لطف بازار رو به رشد NFT، افزایش قابل توجهی در فعالیت های زنجیره ای و معاملات قراردادهای هوشمند به ثبت رساند. این پلتفرم روزانه ۵۰۰۰۰ تراکنش در سه ماهه اول سال ۲۰۲۲ ثبت کرد که کمتر از ۱۰۰۰۰ تراکنش در روز در ژانویه ۲۰۲۱ بود.
